KPMG, IT Advisory (I)

 A este proceso llegué a través de soyunico.es, la plataforma de KPMG para captar talento. Rellené mi CV, me apunté al proceso para recién licenciados y a los pocos días me llamaron.

Proceso de selección: Entrevista telefónica, dinámica de grupo (con test de inglés al final), entrevista con el manager y entrevista con el socio.

• Entrevista telefónica: Duró unos 10-15 minutos. La llamada venía desde Madrid (donde tienen centralizados los RRHH). Me preguntó sobre experiencias previas y mi estancia en Suecia. Esto último en inglés. También me preguntaron por qué quería trabajar en KPMG. Al finalizar, me citó en Barcelona para realizar una dinámica de grupo, aunque no para el proceso de recién licenciados sino para la división de IT Advisory (Gestión de riesgos y seguridad).
• Introducción: Los primeros 45 minutos fueron para presentarnos la compañía y la posición que íbamos a desempeñar. Nos comentaron algunos aspectos como el horario (de 9 a 19 l-j y de 9-15 los viernes) o los 31 días de vacaciones al año. Por parte de la empresa, estaba nuestro futuro manager y un técnico de recursos humanos. Ambos estuvieron presentes durante todo el proceso, a excepción del test de inglés final. La dinámica era un caso. En la ronda de presentaciones teníamos que contestar una serie de preguntas: 
• ¿Qué has estudiado y dónde? (Inglés)
• ¿Qué experiencias internacionales has tenido? (Inglés)
• ¿Por qué KPMG? (Español)
• ¿Por qué IT Advisory? (Español)
• ¿Estás en otros procesos de selección? (Español)
  
• La dinámica de grupo: Debíamos elaborar un informe para un productor de vino francés que quería importar su producto al mercado de Barcelona. Las restricciones del caso eran las siguientes: era viernes por la tarde (no podíamos acudir a oficinas o instituciones) y la red de Internet no funcionaba en Barcelona.
• Test de inglés: Un test con 57 preguntas en 4 bloques. La duración era de 20 minutos y el nivel medio (FCE o anterior).
• El perfil de los candidatos: Éramos 5 candidatos. Todos mas o menos recién licenciados por lo que jugábamos con igualdad. Me encontré a una compañera de clase y los otros 3 también se conocían de la universidad. El ambiente fue bastante distendido.

Retribución: Sin especificar.

Resultado: Siguiente entrevista.

European Comission Traineeship - Prácticas en la CE

La Comisión Europea tiene un programa de becas para realizar tareas administrativas o de traducción en Bruselas. Los requisitos son tener un buen nivel de inglés, francés o alemán y disponer de un diploma universitario de al menos 3 años.

Duración: 6 meses. Hay dos tandas: en marzo y en octubre.

• Proceso de selección: El proceso empieza por la solicitud online. Se abre el periodo en enero y en julio de cada año. Necesitas la fotocopia del título obtenido y un documento oficial que pruebe estudios en marcha (una copia del expediente, de la matrícula, etc.). Para los idiomas necesitas un certificado de tus conocimientos (de una escuela de idiomas, la universidad, etc.). Además, necesitas una fotocopia del pasaporte, tu CV en formato Europass y, de forma opcional, cartas de referencia. Si los documentos no están  en alguno de los idiomas oficiales de la CE, necesitarás aportar una traducción a inglés, francés o alemán. Todo esto, junto con la solicitud en linea impresa, se ha de enviar por correo ordinario a la oficina de la Comisión Europea. Sueles tener un margen de un mes. IMPORTANTE: Revisa muy bien todos los documentos, si falta alguno, quedas automáticamente descartado. En la última hoja de la solicitud online impresa hay un checklist para verificar que tienes todo.
• Puntuación: Cada solicitud es evaluada por 2 miembros de la siguiente forma:
• Perfil académico: hasta 9 puntos
• Motivación: hasta 4 puntos
• Puntos extra (estudios en el extranjero, conocimiento de idiomas, etc): hasta 7 puntos
• Nacionalidad: hay una cuota de candidatos para cada nacionalidad y determinada por la oficina de Traineeship

El proceso es largo. Para el periodo de octubre, comunican la elegibilidad de los candidatos (si cumplen con los requisitos formales) en mayo y en junio la pre-selección.

Retribución: Alrededor de 1.000 €/mes.

Resultado: Elegible pero no pre-seleccionado.

Más información: http://ec.europa.eu/stages/index_en.htm

Procter & Gamble (P&G)

A este proceso de selección llegué a través de Careers International. Esta institución se dedica a organizar encuentros entre jóvenes titulados y empresas de ámbito internacional. Los encuentros se realizan en distintas ciudades europeas (los que hay programados en lo que queda de año serán en Bruselas) y suelen ser temáticos: ingeniería, derecho, etc.

El proceso es el siguiente: te das de alta en CI (http://www.careersinternational.com/), rellenas tu CV y consultas qué empresas van a asistir al evento que te interese. Una vez envías la sol·licitud, son las empresas las que se ponen en contacto contigo para pasar las distintas fases de sus procesos particulares.

El objetivo es concertar el máximo de entrevistas posible durante el fin de semana indicado. Además, se organizan workshops y otras actividades. En mi caso me contactó P&G para el evento Engineering Excellence.

Proceso de selección: Test online, entrevista inicial y entrevista final.

• Test online: En el test de inglés daba la impresión de que además de los conocimientos del idioma, evaluaban otras aptitudes. Las preguntas eran del estilo de si estabas dispuesto a quedarte en la oficina más allá de lo estipulado en tu contrato si un proyecto lo requería. De las distintas respuestas, un par eran correctas gramaticalmente, pero una era sí y la otra era no. En general, bastante complicado, tanto este como el de cálculo.

Retribución: Sin especificar

Resultado: No apto. Comunicado por correo, sugiriendo volver solicitar empleo pasado un periodo de 12 meses.

PwC

Hace unos meses tuvimos un curso en la universidad con un ex-empleado de PwC. Nos habló de la consultoría, del perfil del consultor y su labor. Parecía satisfecho de haber pasado por esta empresa, así que me apunté a su oferta para recién titulados.

A las pocas semanas, me llamaron para concertar la primera prueba del proceso de selección: una dinámica de grupo.

Proceso de selección: Test online (inglés, comprensión lectora y psicotécnico), dinámica de grupo, entrevista con RRHH y entrevista con un socio.

• La dinámica de grupo: La dinámica era un caso. 10 min para preparar, 30 para debatir y 5 para la conclusión final. 8 aspirantes y 2 evaluadores. Debíamos formular un plan estratégico para un compañía juguetera en base a la cuenta de resultados del ejercicio anterior y en algunas instrucciones adicionales. Era bastante sencillo desarrollar ideas y poder participar en el debate con la información del documento que nos entregaron. Un requisito de la prueba era hacer alguna intervención en inglés.
• El perfil de los candidatos: De los 8 aspirantes, 3 eran actuales becarios del departamento legal. El resto, dobles licenciaturas con formación internacional, a excepción de una chica que, como yo, únicamente poseía la licenciatura en derecho y había estado de Erasmus. Nadie comentó nada a nivel profesional.

Retribución: Sin especificar

Resultado: No apto. A pesar de no pasar a la siguiente fase, buen sabor de boca: era la primera dinámica de grupo a la que me enfrentaba.

Vodafone Global Graduate Programme

Vodafone organiza un programa para graduados a nivel global (aunque la posibilidad de incorporación és únicamente local). Incorpora una media de 30 personas al año y el programa está abierto para cualquier graduado o joven profesional con menos de 5 años de experiencia.

La primera prueba es una entrevista telefónica. En mi caso fue un mero trámite porque únicamente me preguntaron disponibilidad y si quería realizar la segunda prueba.

La segunda prueba es una dinámica en grupo. Me citaron esta mañana en las oficinas de Barcelona para realizar la dinámica de grupo. A parte de la dinámica (un caso práctico), han hecho una presentación de la compañía y del programa.

Proceso de selección: Entrevista telefónica, pruebas online (razonamiento, cálculo y psicotécnico),  dinámica de grupo, entrevista con RRHH y entrevista con el manager del Departamento.
A resaltar la cantidad de documentación impresa que teníamos que llevar a la dinámica: fotografía, fotocopia DNI, fotocopia expediente académico, carta manuscrita de presentación, fotocopia del título y CV actualizado.

• La dinámica de grupo: Han dividido el grupo de 30 personas en 3. En nuestra sala habíamos 6 aspirantes y 2 evaluadores. En el caso había que programar la estancia de 4 personas que venían de visita a nuestras instalaciones en España. 10 minutos de preparación individual, 50 de debate y 5 para finalizar. Bastante farragosa en general, tanto la información como el objetivo.
• El perfil de los candidatos: Un ingeniero industrial con un máster en planificación industrial, una ingeniera de telecomunicaciones con experiencia como project manager en Telefónica y Orange, una ingeniera de telecomunicaciones con un máster en gestión de proyectos, un ingeniero recién venido de Alemania (que no debe leer mucha prensa...) con experiencias en varias empresas y, finalmente, un compañero de clase y yo. A excepción nuestra, todos de entre 26 y 30 años.

El programa: Tras finalizar el proceso de selección, incorporación inmediata en la compañía (a principios de Julio). Formación de 20 días en Madrid (no han especificado quien corre con los gastos) + 1 semana de trabajo en una tienda física. Al final de este periodo, re-colocación en el puesto específico.

Retribución: Sin especificar

Conclusión e impresiones: La presentación de la compañía pesada y poco útil. Se deduce que todos los que estábamos allí sabemos más o menos a qué se dedica Vodafone. La dinámica de grupo bastante agresiva, quizás marcada por las edades de los aspirantes y la situación económica actual.

Resultado: No apto. Notificado vía SMS a los 10 minutos de finalizar la dinámica.

Sobre el blog

Soy ingeniero superior de telecomunicaciones. He estado en Suecia de Erasmus. Hablo inglés y estoy aprendiendo alemán. Después de dos años como becario, intento encontrar un empleo digno. Sin éxito.

Este blog no es más que la compilación de experiencias en distintos procesos de selección.